小城故事

兩個禮拜前，突然收到一個簡訊，是一位很熟的前同事傳來的，上面寫著：「今天公司裁員，我是其中之一。」
 

自從五月底換工作，遠距上班不知不覺地也四個多月了。這段時間，是我工作二十年來，最輕鬆舒適的時光了。不只如此，還動力十足，成效驚人。
 

前言：第二春
 

我跟媽媽說了這個決定的時候，她說：「你確定嗎？那你的運動怎麼辦？」我說對耶，不只運動，現在開車十分鐘就到公司，更多的時候是騎腳踏車上班，這些都得放棄了。
 

經過七個禮拜的奮戰，領導人專訓活動終於圓滿結束了。 這個活動的起始寫於 “蓄勢待發（上）”。四個背景、個性皆不同的人從四月底開始密集地合作，進行被分派的任務。 （這是第一次面對面的會議） 開始的三個禮拜，我們四人訪問了二十四位與議題有關的同事們，每項訪問各一個鐘頭，這些同事從歐洲到中國都有，為了順應訪問者的時區，很多時候我得開一早五點半或是六點的會議，有一天從家裡六點到九點連續電話訪問三個人，然後衝去公司繼續開一整天的會。還好我們分工合作，這二十四個訪問大家分擔，一人當「機長」負責訪問，另一位則是「副機長」做筆記，再來，有空的人都自由參加。訪問後大家整理訪問內容，寄給被訪者確認，就成為未來可用的資料。 第四個禮拜，這個活動也過了一半了。我飛回北卡跟隊友會合，大家一起整合蒐集至此的資料，花了一整天在白板前方將資料分類整理，釐清疑問。經過一整天的密集討論，我們也確認了大方向，及最後發表的幻燈片的次序，剩下的細節只要分工作好就好。

有人聽過「思變程式」（Change Equation）嗎？
 

已經一陣子了，我常感到一絲絲的消沈。   我在目前的職位已經待了一陣子了，自己的角色捉摸地很清楚， 屬下與我的互動也都熟悉，工作的挑戰雖然層出不窮，因為大家同心，最後總也能有成果。表面上這個職業的薪水優厚、福利周全，雖然每日工作忙碌，但也能兼顧家庭。然而我卻越來越沒有幹勁。也許同一個單位待久了，自然會有倦怠症，甚至升起不如歸去之感。   不過我是個盡責的人，該做的事仍然全力以赴，我以為這樣子應該遮掩地很好，但是與我長期工作的同事還是察覺出來了。有兩人分別問我還好嗎？我說怎麼了？他們解釋我以前總是精神充沛，有任何困境都一馬當先、不畏艱難地盡力完成，就算所有人都說不可能的時候，我總會給與正面的影響，並帶頭做榜樣。但是最近我似乎很容易就放棄了，也不會主動攬事來做，為什麼變得比較消極呢？

去年某段時間，工作上感到有些抑鬱。   我隱隱覺得組上的研究作法太費力，為什麼不發展出比較自動化的做法，省時省力，不是很好嗎？ 但是當我如此建議，卻沒人理我，因為每個計畫都有時間限制，哪有空去研發新的做法？而且辛苦研發以後也不見得成功，如果延遲原本的計畫怎麼辦？雖然目前的方法費時費力，畢竟能做出結果，因此還是走老路線。   當時夏天將至，同事紛紛去度假，因此開會的次數減少了。我想，既然“前線”的員工沒時間研發，我這個許久沒進實驗室的主管，就姑且下海自己來試吧。與其待在辦公室裡感到無力，還不如捲起袖子做做看。所謂坐而言，不如起而行，不是如此嗎？

        平常到了聖誕節，每一組都會出去吃頓午飯，選比較高級的餐廳，慶祝一年來工作的辛苦。但是今年公司的預算比較緊，反正已經有年終晚會，因此希望我們不要另外帶員工出去吃飯。我這個溫情主義的人，雖然了解顧慮為何，卻仍覺得如此取消似乎不是很妥當。不然我自己掏腰包，請大夥來家裡吃飯？   要請什麼呢？其實現在超級市場的服務很周到，可以訂火雞、火腿、牛排等等，他們烤好後準時送達，還可以訂其他的菜，從春捲、鍋貼、沙拉、麵食等等都可選擇。不過這種外送的服務，如果只有小家庭比較適合，省去許多準備的工作，但若訂十人份，就變得很不划算。另外，十二月準備過節，已經夠忙了，還要給自己多添麻煩嗎？於是我又轉念想，不然帶大家出去蛋糕店吃個甜點算了，不會花太多錢，也有小聚的作用。  

以前一位老闆跟我說過，帶領一個團隊，最重要的是能完成任務，但也要能享受樂趣（have fun）。因此我們每年都有一個team building的活動，大致上就是出去遊玩一天，除了輕鬆一下，也有機會多認識彼此。今年我決定不只是出去玩，還要多點合作的機會，於是租了一個大房子，決定八個人在那裡過一夜。共事的人，要住同一個房子，甚至睡同一個房間，有時會是很大的考驗，同時也能在日常生活中見到真性情。我們早上分兩車出發，我是其中之一的司機，V前一天已經加滿油，將車子洗的乾乾淨淨讓我們用。上山的時候開的是州際公路（interstate highway），路非常寬，起碼兩線道，雖然是繞山，弧度也不大，很好開，兩個多鐘頭就到了山上，跟另外一輛車的人會合，吃了午飯，就可以住進租的房子裡。